منذ أن تولى سمو الأمير بدر بن عبد الله بن فرحان وزارة الثقافة ، ونراها خلية نحل على جميع المستويات ، نشأ الشعور بأن الثقافة في بلادنا هي أولوية للمواطن ومكون أساسي في حياته. بعد أن تم إهماله وفي "قاع الإناء" حيث كان مكان "التكريم" والتبرعات. بالنسبة للبعض ، ولكن ليس للآخرين.
وقسمت الوزارة جميع القطاعات التي يتألف منها مفهوم الثقافة عالميا في شكل هيئات بلغ عددها قرابة 11 قطاعا وسلمت مناصبها إلى فاعلين فاعلين وعاملين من جميع أنحاء الدولة ، معتمدين على تطوير هذه القطاعات من خلالها ، وبمراقبة مستمرة من الوزارة لعرض الأفكار وزرع بذور الفرح في نفوس المبدعين.
من أجل نجاحها ، تحتاج المؤسسات إلى إتباع هيكلة عمل واضحة ، وهذا ما أعادت وزارة الثقافة ترتيبه من جديد بما يتماشى مع الشخصيات العاملة فيها والآمال المطلوبة منهم ، مشيرة إلى أن جوانب كثيرة أصبحت معقدة ، وكل قطاع تقريبًا هو وزارة مستقلة ، وأعتقد أن كل هيئة أ تعمل وفقًا لرؤية 2030.
في ظل هذه التحولات ، نحتاج إلى إعادة برمجة ما بداخل العديد من المثقفين الذين هم من (شرق المملكة إلى غربها ومن الجنوب إلى الشمال) ، بحيث يكون دورهم إيجابيًا وفعالًا أكثر من تواجدهم على وسائل التواصل الاجتماعي و "يبكي" على تهميشهم ، وهم يعلمون في قلبه أنفسهم أنهم لم يتقدموا بأي إنجاز يخدم المنطقة أو الخالق على حد سواء. بدلاً من ذلك ، سعوا لخدمة وصقل أسمائهم إما لحضور المهرجانات أو لطباعة كتاب على حساب الآخرين ، وفي كتبهم التي تجدها خالية من "الدهون" والمليئة بـ "الكولسترول" ، لا يستطيع القارئ القبض على جملة الذي ينير طريقه القادم.
عندما تعتمد الدولة على مثقفيها ، فإنها تعتمد على الفاعلين الذين يعملون بلا كلل وملل ، دون إحباط ، ويضعون هوامش "السواد" في خطابها قبل التفاؤل. واليوم ، في ظل هذه المبادرات ، نجد أن الهامش الثقافي أصبح مفتوحًا للغاية لجميع الطوائف لا يمكن إلا أن يفتح النافذة للتعامل مع الهواء النقي في مرحلة من الحياة والتغيير.